這篇是AI三步曲最後一篇了，人類歷史中有所謂『白色恐怖』，這幾年發展出『特朗普式恐怖』，再延伸至『世界大戰恐怖』，但加起來都不及『AI恐怖』，更令全球哭笑不得的是Anthropic的另類恐怖IPO集資，大家集資來養AI，令AI會有超過10%機會滅絕人類。普通人沒有什麼可以做，新權力結構是政治領袖只能仰望AI科企總裁，而AI科企總裁則仰望業界不超過五名蛋頭科學家，蛋頭想將AI升格到要多「神」有多「神」！這個失控會否令全球所有人另類躺平待斃？
筆者在金融界拆彈超過20年，終於見到這個比任何金融危機更大的炸彈！可以有什麼玩法呢？除政治領袖、科企總裁與蛋頭科學家外，要帶頭做事的是兩類人：企業主與「真」高層，「真」高層是什麼呢？就是令到企主能真正面對應AI海嘯，尤其非AI相關企業，像筆者在上期談及的個案，一家主板級上市公司，由家族成員匯同執董，來一場AI Wargame「戰爭遊戲」工作坊，這種wargame與舊式wargame不同，舊wargame是將參加的高層分成三組，如紅旗汽車分拆成（1）紅旗本隊（2）Mercedes MayBach（3）Rolls-Royce三隊，部份高層短暫化身去另一家企業打自己，一般這種模擬式大腦風暴，要2至3個工作天對戰，再加一天總結，共三天起碼。而現在最多十來分鐘，8本筆電簿就可以來模擬對戰，甚至再加上其他品牌如Tesla／BYD／XPeng／Zeekr／AION，添些偏牌如Wuling／Leapmotor亦複雜不了多少！標準操作是由不同的AI如ChatGPT、Gemini、Claude、Perplexity作模擬品牌對戰，跟着誘使AI之間互相對打，直到它們開始出現AI hallucination幻覺才停手，前後最多花兩天時間。
但畫龍點睛的不是在這場人導機對打，更絕不可DIY內部自玩就以為足夠，而是一定要邀請有足夠檔次的外來facilitator引導師作帶領，引導師會在適當的時間叫大家（1）停頓，（2）重新思考，（3）轉方向，（4）提出範式轉移：例如前文提及的供應鏈企業，會被問為什麼不可以蛻變成Netflix式企業，作出種種真變形mutation，最後注入不同的商業模式。刺激更新還不是最後殺着，重中之重是怎樣「收科」，90%的投放是以後的運營／組織／信念哲學／方向改變／重新估值／再集資／戰略夥伴調整，關鍵人物facilitator引導師的檔次靠什麼量度？居然是一個「跨」字：「（1）跨行業，（2）跨地域，（3）跨年代，（4）最終甚至跨語言文化，引導師不夠「跨」，你這企業也「跨」不了！
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